기업문화

조직문화

창의와 자율을 통해 꿈을 이루는 행복한 LG CNS!

LG CNS는 다양한 커뮤니케이션 활동을 통해 창의와 자율이 넘치는
조직문화의 활성화를 도모하고 있습니다.

  • ACE하게 일하자!
    ACE하게 일하자! ACE는 Arrange Well “회의/보고 전 주제와 목적을 정확하게!”, Communicate Briefly & Frequently “핵심 내용을 중심으로 짧게 수시로!”, Execute Thoroughly “결론을 내고 반드시 실행되도록!”이라는 뜻을 담고 있습니다. 불필요한 보고나 결론 없는 회의로 시간을 낭비하지 않고, 실질에 집중할 수 있도록 실천하고 있습니다.
  • 스탠딩 회의실
    스탠딩 회의실 ‘스탠딩 회의실’ 사용으로 자유롭게 움직이며 모두가 의견을 개진할 수 있는 역동적인 회의 문화를 조성하고 있습니다. 스탠딩 회의는 다리에 자극을 주어 두뇌회전이 빨라지고, 집중력이 높아지며 회의 시간을 단축하기 위해 핵심 내용에만 집중할 수 있게 됩니다. 앉아서 하는 회의보다 건강에도 좋은 효과를 볼 수 있습니다.
  • PPT-less
    PPT-less PPT 작업에 과도한 시간/노력이 들어간다는 현장의 목소리를 반영하여, 핵심과 본질이 아닌 겉모습과 부차적인 것에 매달리게 되는 부작용을 줄이기 위해 ‘PPT-less’ 활동을 시행하고 있습니다. 고객 대응 자료, 교육 자료 같은 경우는 PPT를 써야 하는 경우도 있겠지만, 내부 커뮤니케이션 용 문서작업은 PPT 사용을 줄여나가고 있습니다.
  • 미래구상위원회
    미래구상위원회 ‘미래구상위원회’는 사내 Junior Board로서 일하기 좋은 직장을 만들어나가는 변화관리자(Change Agent)이자 조직문화 혁신의 주요 추진체 역할을 수행합니다. 주요 미션은 ‘비전, 인재상 내재화 및 혁신활동’ , ‘최고 경영층 및 직원 간의 커뮤니케이션 활성화’, ‘기타 회사 및 직원의 발전을 위한 제반 사항 건의’등 입니다.
  • 노경협의회
    노경협의회 LG CNS는 1998년 2월 ‘노경협의회’를 구성하였으며, 현재 노경사원대표 7인과 경영자 대표 7인으로 구성되어 있습니다. 노경협의회는 분기에 한번 정기 모임을 가지며 사원 개인의 고충처리에서 임직원의 근로조건, 경영전략 이슈까지 다양한 안건에 대해 토론하여 발전적인 노사협조 체제를 만들어 가고 있습니다.
  • Location Manager 제도
    Location Manager 제도 지방 사이트의 이슈를 함께 고민하고 해결방안을 모색하고자 파주, 경남, 경북, 전라, 충남, 충북 등 6개 지역을 대상으로 지역별 리더제도인 ‘Location Manager’ 를 운영하고 있습니다. 커뮤니케이션 활성화, 지방출장자에 대한 Care 등 지방근무자 Care 및 소속감/로열티 고취를 위한 다양한 활동을 진행하고 있습니다.
  • 사내 제안제도 ‘좋은 회사 만들기’
    사내 제안제도 ‘좋은 회사 만들기’ ‘미래구상위원회’는 ‘좋은 회사 만들기’라는 이름의 제안 게시판을 운영하고 있습니다. 게시판에는 사내 임직원 누구든지 좋은 회사를 만들기 위한 제안을 게시할 수 있으며 의견을 접수한 ‘미래구상위원회’는 제안의 타당성과 실행 가능성을 판단해 관련부서로 전달합니다. 관련부서는 이를 2-4주 이내에 처리하도록 되어 있습니다.
  • Family Value Program
    Family Value Program Work & Life Balancing을 적극적으로 추진하고 있는 LG CNS는 구성원의 가족과 함께 하는 다양한 프로그램을 운영하고 있습니다. 여의도 FKI타워 본사에 ‘LG CNS 어린이집’을 운영하고 있으며 임직원 출산 축하선물, 초등학교 입학 자녀 축하선물, 자녀 수능 격려 선물 등의 Care 프로그램을 실시하고 있습니다.